姓名: | 陈启华 | |
领域: | 运营管理 企业文化 领导艺术 品质管理 商业模式 | |
地点: | 广东 广州 | |
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首先,伊利始终立足未来,追求可持续发展。第二,我们提出做行业的领导者,而不仅仅是领先者。对于行业领导者的定义伊利是这样理解的,企业是要成为长跑选手,要做一个基业常青的企业。行业领导者是常青树,是行业的风向标,对广大的消费者要充满感情,我们形容就像绿叶对根的情意一样。第三,我们认为社会责任不等于捐赠。现在的社会都非常关注责任,包括像中央电视台在评选经济年度人物的时候都把“责任”放在第一按位,主流媒体在推动,社会在呼唤。大家都在强调“责任”的时候,一些企业可能就利用了这个机会,他们可能利用这个机会想方设法找到一个“公益”的点,其可能投入了100万,但花1000万去炒作,实际的目的是为了卖出更多的产品,从中获益。 我们认为,社会公益不能用来做商业营销,一个企业真正要承担社会责任,应该把社会责任融入企业发展战略,制定长远规划,每年都应该有具体的预算。同时,对社会的付出和贡献要接受社会各界的监督,并且要长期坚持做,而不是短期行为。我们认为“责任”可以使一个企业走向伟大,伊利在承担社会责任的过程中,我们主动积极、合理合法纳税,这几年已经累计上缴50多亿。第二,积极承担社会责任。凡是国家有大的自然灾害,比如张家口地震、武汉发大水、非典,包括东南亚海啸等,我们都积极伸出援助之手,给予支持。再有,我们也积极支持国家的文化体育事业,我们帮助农民在村子里建青年中心,农村修路,给奶农改善良种奶牛。目前累计有近5亿用于公益事业的支出。我们对“责任”是有战略规划的,是要长期坚持,不断去做的。 有一种爱,叫成就他人的梦想。 |
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