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姓名: | 刘治军 |
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领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
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12月20日,在泽亚管理咨询老师与兴发公司领导的安排下,兴发公司所有管理人员都积极参与了此次拓展活动。虽然当天的风比较大,但是丝毫没有影响大家愉悦的情怀,整个活动都是在激情澎湃的状态下完成的。虽然只有短短的一天时间,但是整个团队的成员都受益匪浅。此次经历都必将成为我们人生道路上的一笔宝贵精神财富,也在我们的人生画卷中留下了一页美好的篇章。 ![]() 印象最深刻的莫过于最后的穿越封锁线游戏,这是整个团队全员参与的游戏。教练制定的游戏难度系数较高,一度出现重头再来的现象,刚开始难免出现各种抱怨和指责的声音,直至到最后慢慢地发展成为对对方的包容,大家互相鼓励,最后终于顺行完成了此项高难度游戏。此过程中我们的大队长为此独自承受了很多,每每遇到要重新开始的情况时,教练都会给出两种选择,一是所有队员重新开始,二是大队长独自一人承受,但是惩罚加倍。同时教练也在用心良苦地教队员寻求一些更好的方法,大家也自己去揣摩如何团结协助,互相信任,互相配合才能完成此次游戏。我们看到了大队长的默默承受和付出,内心五味杂陈,有队员想为队长分担,但是游戏规则并不给予这样的机会。其实这就是要让大家更加明白什么叫做“团队”和“责任”。 ![]() 1) 队员要分工明确,也要相互配合,一切以团队为重。大家各司其职,不要出现多人指挥的现象,可以分层管理,但总指挥只有一个。大家都要相信对方,才能得以成功。就像开船的时候,如果有几个船长,你要往东,我要向西,如何才能到达彼岸呢? 兴发市场部-冯梅
2015年12月22日 ![]() 学历是铜牌、能力是银牌、人脉是***、思维是***!交流热线:13826466599 |
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