课程分类:品质管理
授课老师:李远佳
适用对象: 企业总经理/副总、公司总工/技术总监、项目管理经理、质量管理经理、质量经理,EPG、QA、PM、CM;及管理体系兴趣爱好者。
课程报价:12000.00元
会员价格:9折
授课时长:1天
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课程收益:
了解各种标准.模型.方法的主要内容特征,相互之间的差别,掌握体系建立的理论依据;
整体了解企业管理体系的生命期,和过程改进,体系运营的思想;
掌握相关策略方案,解决企业体管理体系中的认证选择,过程冲突,体系不稳定,文件结构不清晰等问题;
掌握企业业务流程的体系划分、流程设计的方法;流程结构化的方法和意义,认识企业研发过程的要素以及流程实现的原则;
课程内容:
第1部份、软件企业常见的管理体系与分析比较
第2部份、常见标准.模型.方法及体系整合标准介绍及(3I与3标融合)
第3部份、各种体系认证的咨询、审核、评估
课堂研讨活动:中国古老的管理体系思想与西方成熟的系统方法论的差异性分析,以及在管理体系中的表现与应用。
第4部份、管理体系设计的八大原则与接口
第5部份、管理体系文件的编写技巧
第6部份、管理体系的管理与持续改进
课堂研讨活动:高级别、高成熟度、多形式的管理体系案例分析,以及管理体系的命运与价值。
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张
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