姓名: | 由长延 | |
领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 | |
地点: | 浙江 杭州 | |
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企业老板在如何经营企业方面可谓出尽风头,同时也出尽笑话。而真正的经营企业企业在于经营人才。而经营人才的前提是招进合适的人才,如果企业里没有真理真正必得经营管理的人才,或虽然拥有这样的人才,又得不到应用的重用,企业如何能正常发展的呢?
合适的人才招进企业后,企业老板面临的就是如何经营人才了,首先是遵循人才的本性,克制自己的欲望。企业老板多如没有管教的孩子,任意作为,从好的一方面讲,叫天马行空、无拘无束;如果从负面讲,那就是没有规则。不按常规作事。作为企业老板在经营活动中,在竞争策略、产品策略等对外方面,能做到竞争对手经常出乎意料当然是好事,如果经常让自己的员工出乎意料那就不一定理好事。因此,企业老板如何看待自己的利润与人才的所得,自己的欲望与人才的人性方面,是考验老板能否成为一个成功企业老板的核心标量。成功的老板应想人才之所想,人才可能想老板这所想。并不是老板与人才的工作完全对调,而是强调二者的关系微妙。
qq:1069872741 |
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