姓名: | 由长延 | |
领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 | |
地点: | 浙江 杭州 | |
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美国是一个历史较短的移民国家,其科学、经济的崛起在很大程度上得益于外来人才,是全球人才流动的最大受益者,美国的人才策略也最具代表性。
1、放宽移民限制
美国《移民法》明确提出只要学术、专业上有突出成就的人,美国不考虑其年龄、国籍和信仰,一律优先入美国国籍。
2、增加签证名额
2001年至2003年,美国对高科技人才引进的名额增加至20万。美国众院移民小组委员会通过法案,将撤销有关外国技术人员在美国工作所必需的签证方面的限制。
3、聘用外国专家
美国核武器的研制、阿波罗登月计划的实施、计算机的诞生和应用等,在很大程度上都是通过国外专家实现的。在美国59%的高技术公司里,外籍专家占了90%。目前在计算机产业领域的博士中50%以上是外国人,美国还以合作攻关的名义,借用外国专家的智慧。
4、争夺本土人才
美国众多跨国公司普遍重视本土人才资源的开发,1)设立研究机构吸引大批优秀人才。如微软中国研究院,有60名研究人员,大约有40位是国内著名高校毕业的博士。2)设立“管理学院”或“培训中心”,加快人才本土化进程。如摩托罗拉公司在北京组建了摩托罗拉大学,每年都吸收一批中国年轻学员进行培训,目的是直接利用中国人才从制造本地化转向研究开发本地化。3)争夺人才幼苗。近年来,美国跨国公司人才资源竞争的理念发生了重大变化,不仅重视挖掘“现有人才”,而且发展到寻找人才苗子。如摩托罗拉公司今年在我国启动“希望之星奖学金”,将单纯的人员资助转变为人才培养。
5、实施留学政策
1999年在美国大学深造的外国留学生共49.1万人,占全球留学生总数的 1/3,美国还通过实施“绿卡制”来吸引国外留学生定居美国。
6、增加福利待遇
在美国,学位越高收入越高,美国很多高技术公司还实行配股方式,即公司除了给高薪外,还视高技术人才工作的重要程度额外配给股票期权,由于高科技产品附加值看涨,许多公司的股票成倍甚至几十倍地涨,每天都有专家、工程师成为百万富翁。
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