姓名: | 肖伟亚 | |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 生产管理 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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了解知识体系-化解压力情绪-凝聚团队力量-激发个人潜能-学会自我管理-转化压力情绪-培养积极心态。 |
◇ 了解如何正确地制定企业战略到流程的转化; ◇ 学习选择正确的流程管理的技术和方法; ◇ 了解如何建立有效的流程体系,掌握建立和应用正确的管理流程规范; ◇ 学习流程管理的风险控制与要旨; ◇ 分享流程管理与分析模板、工具的介绍; ◇ 分享讲师流程咨询项目经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的流程管理思路; ◇ 掌握业界最佳 的流程管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立流程体系; ◇ 掌握流程管理的关键构成要素; ◇ 分享中国企业推行流程管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训; ◇ 分享海之力咨询项目的案例资料(模板、表格、样例……),帮助企业制定Action 等。 |
职业生涯系统规划矩阵模型 |
一、 课程目的和价值 1、如何剖析深层的价值观 2、如何培养成功的积极心态 3、如何打破限制性的信念,打造成功的信念 4、系统全面认识主要心态的结构和集合划分与子项类别; 5、清晰认识自己的心态特点和目标方向;启发碰撞思维。 6、明确自己的心态选择与定位; 7、了解如何改善和突破自己的心态缺陷? 8、了解如何配合改善目标而采取的资源支持? 9、如何应对心态动态发展的规律? 10、系统了解和学习心态知识,为良性自动自发心态铺垫。 二、 课程效果 1、对心态的正确认识有明显改善、特别是对心态动态系统的变化以及如何应对有了共识。 2、对心态的调整有了方向和方法 |
提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控了解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法。 系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等 掌握研发项目计划编制方法,理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术; 掌握研发项目计划控制的方法,了解项目控制的结构化方法以及工具和技术; 掌握有效的估计方法与技术(PERT Sizing、Wide-Band Delphi等) 掌握项目风险管理方法,如何有效地进行风险识别、风险评估、风险响应计划及风险监控; 了解产品质量、成本的基本概念,建立质量成本意识,理解保证质量和降低成本的方法; |