姓名: | 刘兴武 | |
领域: | 人力资源 企业战略 生产管理 运营管理 企业文化 | |
地点: | 天津 和平 | |
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针对经理人员的主要困惑 “为什么公司政策总是被员工曲解” “为什么我们总是被人误解?” “为什么下属总是听不懂我说的话?” “为什么我总是摸不透领导的心思?” “为什么部门经理间总是矛盾重重?” “为什么不同文化背景的经理总是说不到一块儿去?” “为什么创业元老和新进的职业经理总是水火不容?”…… 课程目标 促进组织绩效提升 促进上下级和平行部门的有效合作 帮助经理人建立良好的人际关系 疏解经理人工作压力 |
促进经理人在组织内部的角色转换 帮助经理人了解到专业管理如何创造价值,提升对专业管理工作的职业认同感 帮助经理人厘清自己的职责、目标、任务与成功标志 |