姓名: | 杨建宏 | |
领域: | 人力资源 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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【课程概述】对于一个注塑工厂来说,工厂出货准时,品质高,成本低,安全事故少是每个管理人员的追求。但注塑工厂的组织对于经验和流程制度的要求都很高,仅有经验或仅有制度都不能保证工厂组织的条理有序。 本课程从注塑工厂管理特别是生产管理的各个方面进行讲解,使我们在基本生产组织,设备使用,模具保养,生产安定化等方面都有章可循少走弯路。 |
【课程概述】注塑成型过程中产品会出现许多问题缺陷直接影响产品质量和生产效率,如何克服和解决是成型注塑从业人员都面临的问题。本课程从注塑成型各个关联方面对常见30种成型缺陷的影响进行了深入和系统的剖析,可以让学员在短时间内找到解决问题的办法,解决实际问题。 |
为什么注塑生产要精益化? |
【课程概述】 注塑成型的技术和生产组织是一体的,要做好注塑成型技术管理和生产管理,必须综合考虑成型各个方面 - - - 塑胶材料,机器,模具,工艺参数,流程制度等。所以有必要对其几个关联因素综合考虑。 为此,我特别开发了这个课程,这个课程的中心是以塑胶材料在机器模具中加工过程的时间顺序未主线,系统讨论了各节点相关的物料形态、缺陷状况、设备/模具相关参数。 这种思考方式可以使学员形成对“大注塑”的统一认识,可以拓展思维,增进对注塑成型的技术管理和车间管理的认识和推动。 |