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姓名: | 周增明 |
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领域: | 企业战略 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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课程背景: 随着国家全面改革进入攻坚期,深水区,行业转型升级的要求提高,力度加大。企业在市场竞争日趋激烈的形势下,愈发注重战略执行、团队能力提升。企业运营的核心必须依赖于企业各级层的团队建设。尤其是当企业规模逐渐扩大或企业发展停滞不前时,都需要强化团队的攻坚克难的能力和素质。而现实工作中,团队的领导人员大多数是从优秀业务骨干直接走上领导岗位,仅仅靠以往基层个人工作的经验来带团队,多数没有经过专业的换岗培训和领导能力的系统提高,对团队管理缺乏系统的理解和掌握,由于缺乏系统的管理和领导理论知识,导致领导和管理水平受到局限,从而导致整个团队的成长遇到瓶颈,很难满足公司更大的发展需要,有时即便公司有很好的战略,也很难实现。此外,企业团队管理水平又受到企业文化、人才招聘、扩大规模和培训不到位等因素的影响,非常不尽如人意。企业中“高职低能、不善管理、角色定位不清、主体意识不强、作用发挥不好。”等现象非常严重,出现企业正确的战略决策执行无力,上下沟通不畅,缺乏团队精神等一系列问题。如何化解这些问题,如何提升企业团队领导者的领导力,是企业迫切需要解决的问题。本课程是以公信度最高的最强群体——解放军为范例,针对企业团队领导者提高团队领导力而专门研发的课程,从解放军成长壮大中各级指挥员所发挥的重大作用这样一个全新的角度,解决企业如何打造最强铁军团队等问题,最终提高企业的竞争力。 课程目的: 通过解读解放军成长壮大历程中的典型案例,展示解放军各级指挥员最强领导力等优秀基因的形成、发展,以及在人民军队成长壮大中所发挥的巨大作用,延展到企业团队领导者的领导力提升和强化。通过授课沟通,解析企业团队领导者的各种困惑,启发诱导其向解放军这个公认的最强战斗群体学习,运用解放军的优秀基因,打造企业最强铁军团队,提升每一个团队领导者的领导力,以换得团队整体能力的提升。 |
课程背景: 随着国家全面改革进入攻坚期,深水区,企业在市场竞争日趋激烈的形势下愈发注重内部管理,企业战略执行及运营的核心必须依赖于企业各级层的管理人员。企业管理层历来都是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者、实现者,在企业中起着承上启下的作用。尤其是当企业规模逐渐扩大或企业发展停滞不前时,都需要快速提升中基层管理人员的管理能力,让他们成为企业的核心骨干,以带动整个团队的成长。而现实工作中,中基层管理人员大多数是从业务骨干直接走上管理岗位,多数没有经过专业的管理技能训练,这些人靠摸索积累管理经验,对管理缺乏系统的理解和掌握,由于缺乏系统的管理理论知识,导致管理水平受到局限,从而导致整个团队的成长遇到瓶颈,很难满足公司更大的发展需要,有时即便公司有很好的战略,也很难实现。此外,企业管理层的执行力又受到企业文化、人才招聘、扩大规模和培训不到位等因素的影响,非常不尽如人意。企业中“高职低能、不善管理、角色定位不清、主体意识不强、作用发挥不好……”等现象非常严重,出现企业正确的战略决策执行无力,上下沟通不畅,缺乏团队精神等一系列问题。如何化解这些问题,如何提升企业管理层人员的执行力,是企业迫切需要解决的问题。本课程以公信度最高的最强执行力群体——解放军为范例,是针对企业管理层人员提高执行力而专门研发的课程,从解放军成长壮大中各级指挥员所发挥的重大作用这样一个全新的角度,解决企业如何打造管理层最强执行力,作为一名企业管理者如何提高执行心态等问题,最终提高企业的竞争力。 课程目的: 通过解读解放军成长壮大历程中的典型案例,展示解放军各级指挥员最强执行力等优秀基因的形成、发展,以及在人民军队成长壮大中所发挥的巨大作用,延展到企业管理层执行力的提升和强化。通过授课沟通,解析企业管理者的各种困惑,启发诱导其向解放军这个公认的最强执行力群体学习,运用解放军的优秀基因,打造企业优秀的管理层,提升个人在职场中的竞争力,以个人执行力的提升换得团队整体能力的提升。 |