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课程收益：

 6个课时，将让你的组织工作效率迅速提高，团队凝聚力和员工忠诚度大大增加!

课程内容：

一、严酷的企业人力资源管理现状及对企业的影响

 1、企业目前人力资源管理现状分析
 2、这些糟糕管理现状不解决对企业未来发展的恶劣影响


二、现阶段企业人力资源管理面临的四大方面困惑

 1、如何保持企业的凝聚力？
案例分析和探讨
 2、如何提高团队的战斗力？
 3、如何减少优秀员工的流失率？
 4、如何提高工作的执行高效力？
案例分析和探讨


三、经济不景气下，解决企业人力资源管理困惑9大方法剖析和讲授

1、企业建立人力资源规划体系的方法和步骤
2、经济不景气，企业如何留住优秀员工的管理策略
案例分析和探讨
3、工作不饱和期，让员工始终保持高昂工作激情的策略
4、为员工设置职业生涯规划的技巧和步骤
案例分析和探讨
5、经济不景气下，企业的集体培训如何与个人培训有效结合？
6、企业的中高层管理者的教练角色扮演
7、提升团队凝聚力的3种方法
案例分析和探讨
8、提高员工的执行力的4种武器
9、绩效考核管理的制定和实施步骤
案例分析和探讨


四、讨论和思考：

1、案例分析
2、结合你的企业讨论该如何实施人力资源管理转型的策略、方法及流程